【保存版】経営の勉強のやり方10選！得られる経営スキルや効果的な学びのコツも紹介

「経営の勉強って何から始めればいいの？」
「そもそも経営に勉強は必要なの？」
「具体的な勉強方法も教えて欲しい！」

経営の勉強では戦略だけでなく、お金や組織づくりなど幅広い分野のことを学ぶ必要があります。

しかし、すべてをゼロから取り組んでいては、いくら時間があっても足りません。

目的を明確にし、自分にあうやり方を選択することが大切になってきます。

本記事では、安定的な経営を実践するために徹底的に勉強してきた僕が、以下の内容について詳しく解説します。

企業規模に関わらず、成功する経営者は漏れなく勉強に励み、実践で成果をあげています。

なお、EXTAGE株式会社では、実践的な経営体験ができる戦略MG（マネジメントゲーム）を定期開催しています。

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経営の勉強が必要な3つの理由

成功している経営者の多くは勉強熱心です。

ここでは、なぜ経営について学び続ける必要があるのかを知り、目的を明確にしておきましょう。

それぞれ詳しく解説するので、ぜひ参考にしてください。

1．時代の変化の速さに対応するため

現代は「VUCA（ブーカ）の時代」と呼ばれ、予測困難で変化が速い社会環境です。

2020年〜2023年のコロナ禍によるリモートワークの浸透など、働き方の変化は記憶に新しいところでしょう。

また、インターネットやスマートフォンの普及による情報取得の速さは年々加速しています。

たとえば、デジタルトランスフォーメーション（DX）の導入やWebマーケティングが代表的です。

それに伴い、経営者は市場環境の変化に対応する必要性が高まっています。

そのため、経営の勉強は重要視されているのです。

2．ライバル会社が多い市場環境で勝ち続けるため

経営の勉強は、ライバルが多い市場環境において勝ち続けるために必要な要素です。

日本企業は、慢性的な人口減少とグローバル化による海外企業の参入が顕著な環境に置かれています。

ホテル業界を例に考えてみましょう。

近年、海外資本のホテル企業が日本市場に積極的に参入し、高度なサービスと効率的な運営で市場シェアを拡大しています。

一方で、経営環境の変化に適応できなかった国内の老舗ホテルのなかには、残念ながら倒産に追い込まれるケースもみられました。

経営知識とスキルを身につけることで、限られた経営資源（ヒト・モノ・カネ）を最大限に活用する能力と知見を養えます。

持続的な経営を実現するためにも、経営の勉強は必要不可欠な要素となるでしょう。

3．持続可能な事業運営を実現するため

持続可能な事業運営とは、環境・社会・経済の3つの側面でバランスを取りながら、長期的に企業価値を向上させていくサステナビリティ経営のことです。

経営の勉強にはサステナビリティ経営も含まれます。

たとえば、社会的責任のために従業員の働きやすい環境を整えたり、福利厚生の提供などで従業員満足度を高めたりして、企業の生産性向上を目指すことがあげられます。

経済的な側面では、合理的な経営を学ぶことで無駄なコストを削減し、利益を最大化するための施策に取り組むなどです。

企業の経済的基盤と社会的責任を達成し、長期的な成長を実現するには、経営について学び続ける必要があります。

なお、これらのことは現場に出てみれば肌で感じることばかりです。とはいえ、いきなり経営を実践できる方は限られるでしょう。

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経営の勉強で身につけるべき3つのスキル

勉強は知識のインプットだけではなく、以下のようなスキル習得にもつながります。

詳しく解説しますので、参考にしてください。

1．意思決定スキル

意思決定スキルとは、名前のとおり経営において決定をする技術のことです。大切な理由は、市場が変化するスピードが速いから。

市場環境が変われば経営方針も適応させる必要があり、経営者には変化に応じて適切な意思決定をする力が求められます。

たとえば、いまは主流のオンラインミーティング。商談や面接などさまざまなシーンで利用されていますが、主流となったきっかけは2020年から約3年間続いたコロナ禍です。

2020年をきっかけに、対面よりもネットを通じたコミュニケーションが主流になったことで、企業では営業や採用のオンライン化への意思決定が求められました。

つまり、意思決定スキルは会社経営を長期的に持続させるために大切なものです。

そのため、正しい方向性で迅速に判断できる力が求められます。

2．コミュニケーションスキル

経営者がコミュニケーションスキルを磨くと、組織全体のパフォーマンスが向上します。

コミュニケーションスキルが重要である理由は、組織の方向性を明確に示し、同時に現場の状況を正確に把握するためです。

具体的に身につけるべきものは「発信力」と「情報収集力」です。

製造業の経営者を想定して、具体例を以下にまとめました。

	具体例	期待できる効果
発信力	今期1年間の売上目標と5年後のビジョンを全従業員に明確に伝える	従業員が同じ方向をみて仕事に取り組んでくれる
情報収集力	現場責任者との定期的なミーティングや食事会を開催し対話の機会を設けて、現場で起きている課題や従業員の声を聞き情報を収集する	目標やビジョン達成のための課題解決や戦略を立てる材料になる

つまり、コミュニケーションスキルを習得することは組織の一体感を高め、生産性の向上や方向性を同じにするために重要なものとなるでしょう。

3．戦略的な財務スキル

財務とはいわば「会社のお金を管理すること」です。

そして財務諸表を使って会社の状況を多角的に分析し、適切な経営判断につなげていくことが、戦略的な財務スキルです。

財務スキルがなければ、どんなに優れた事業アイデアも持続可能な形で実現することは困難でしょう。

財務諸表を例に、具体的に解説します。

会社経営で重要な財務諸表は以下の3つです。（用語をクリックすると詳しい解説記事が開きます）

戦略的な財務スキルを持つ経営者は、これら3つの財務諸表を効果的に活用して会社の健康状態を把握し、分析します。

これにより、短期的な収益だけでなく、長期的な企業価値の向上が図れます。

なお、財務諸表と経営の関係性をつかむには、戦略MG（マネジメントゲーム）に参加するのがおすすめです。経営のシミュレーションゲームを通じて、実践的な財務スキルが学べます。

詳しい内容や参加者の口コミは、以下のボタンから確認してください。

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【初級編】経営の勉強方法5選

具体的な経営の勉強方法は沢山あります。しかし、どれを選べばいいのかわからない方は多いでしょう。

そこでここでは、勉強方法の初級編をまとめて紹介します。

ぜひ実践してみてください！

1．戦略MG（マネジメントゲーム）に参加する

戦略MGとは、会社経営のシミュレーションゲームです。参加者は経営者の立場で、競合他社と競いながら商品を販売します。

実際の企業経営で必要な意思決定を行いつつ、ゲームを通じて経営スキルを学べます。

戦略MGに参加すべき理由は、リスクを負うことなく経営の疑似体験ができることです。

実際の企業経営では、失敗が大きな損失につながる可能性がありますが、ゲーム内では安全に試行錯誤を繰り返せます。

なお、EXTAGEの戦略MGは初回のみ無料で受けられます。詳しい内容は以下のボタンから確認してくださいね。

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「戦略MGって効果あるの？」と思った方は、関連記事「【必読】戦略MG研修は意味がないは嘘！おすすめするわけと学びを得るためのコツを伝授」をぜひ参考にしてください。

2．ビジネス書で学ぶ

ビジネス書は、経営の勉強方法のなかで最も手軽に実行できる方法のひとつです。

いつでもどこでも読めるため、自分のペースで学習を進められる利点があります。

また多くのビジネス書は、著者の実体験や成功事例に基づいて書かれているため、実践的なノウハウや知識を得られまする。

読んで得た知識やアイデアを積極的に試してみると、より深い理解が得られ実践的なスキルの向上につながりますよ。

3．YouTubeなどの動画で学ぶ

現代のビジネス環境において、動画学習は手軽で効率的な学習手段として広く受け入れられています。

代表的なのがYouTubeです。多様なビジネス分野の専門家が提供する質の高いコンテンツを無料で視聴できます。

さらに、通勤時間や休憩時間などの隙間時間を活用して学習できるため、忙しい経営者でも無理なく続けられるでしょう。

忙しい人でも効果的に勉強できるのが動画学習です。

4．ウェビナーなどの経営セミナーを受講する

ウェビナーとは、「ウェブ」と「セミナー」を組み合わせた造語です。ここではインターネットで行われる初心者向けのオンラインセミナーのことを指します。

経営者セミナーやウェビナーでは、最新の経営理論や実践的なスキルを直接専門家から学べます。

また、質疑応答のセッションでは、直接専門家に質問できるのもメリットです。個別の課題に対して具体的なアドバイスを得られるでしょう。

経営セミナーやウェビナーへの参加は、経営初心者が知識とスキルを効果的に学び、ネットワークを広げるための優れた勉強方法です。

積極的に参加してインプットと成長を心がけましょう！

5．先代社長の教えを学ぶ

事業継承により経営者となるのであれば、先代社長から実践的なスキルを学びましょう。自社経営のノウハウは先代社長が一番持っているからです。

とくに「カバン持ち」と呼ばれる方法は、実践的な経営スキルを習得するのにおすすめの勉強方法です。

セミナー研修やビジネス書にはない、活きた経営ノウハウを吸収できます。

さらに従業員や取引先との関係を良好な状態で引き継げるメリットもあります。このように、人との信頼関係を構築しながら、自身の経営スタイルを確立していけるでしょう。

【実践編】経営の勉強方法5選

経営で一番勉強になるのは実践です。

「百聞は一見に如かず」と言いますが、知識だけを学んでも経営はできません。

ここでは経営の勉強方法の実践編として、以下の5つを紹介します。

ぜひ参考にしてください。

1．実践から学ぶ

経営者の実力は、知識と経験値の掛け算で決まります。実践から学ぶことで、両方を同時に積み上げていけます。

さらに、ビジネス環境の急速な変化にも対応できる柔軟性を身につけられる点も重要なポイントです。

勉強で得た経営理論と実践のバランスを取りながら、ときには失敗も糧にして改善し続けることが重要です。

2．経営者のコミュニティ団体に参加する

経営者のコミュニティ団体に参加することで、実体験に基づいたアドバイスを受けられます。実践的な知識を身につけるのにうってつけの環境といえます。

経営者とのネットワークが広がり、仲間とともに成長できる環境が整うのもメリットです。

たとえばEXTAGE株式会社では、成功した経営者や個人事業主が集まり、実践的な知識や経験を共有しています。

これにより、具体的な問題解決方法や新しいビジネスアイデアにつながるといった事例もあります。

3．メンター（師匠）から学ぶ

メンターとは信頼できる相談相手を指します。

自身の仕事において、指導やアドバイスをしてくれる存在です。

これから起業を考えている方は、すでに会社経営で成果を出しているメンターを見つけるとよいでしょう。

また、メンターは精神的なサポートとしても重要な存在。

経営者は孤独や不安を誰にも相談できないことが多いです。そんなとき、話をきいてもらえ励ましを与えてくれる心強い存在となってくれます。

4．ビジネススクールでMBAを学ぶ

ビジネススクールでMBAの取得を目指すのも経営の勉強方法のひとつでしょう。

MBAとは経営学修士と呼ばれ、経営に関するさまざまな知識を兼ね備えた「学位」のことです。

たとえば、フレームワークを用いて財務状況を分析してみたり、マーケティング戦略の理論をもとに自社の製品で実践してみたりするなどです。

一方で、学位取得までには学費と時間への投資が必要です。

金銭的な余裕とスクールへ通う時間があるのが前提であり、労力がかかることは理解しておきましょう。

5．経営コンサルタントのコーチングを受ける

コーチングとは、専門家が対話しながらクライアントの目標達成や課題解決を支援するプロセスです。経営者自身が、経営に必要な知識や今後学ぶべき内容を明確に理解する手助けとなります。

経営コンサルタントのコーチングが効果的な理由は、豊富な経験と専門知識に基づいた実践アドバイスが得られるからです。

コンサルタントは企業の状況に応じた適切な指標を示し、その活用方法を指導します。

また、経営者自身の強みや弱みを客観的に分析して改善する手助けもしてくれます。

なお、コンサルタントを検討している方は、EXTAGE株式会社で開催している「戦略MG（マネジメントゲーム）」へ参加してみましょう！

経営者として活躍している講師陣や、同じ悩みや課題を抱えている仲間と交流できます。

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経営の勉強を効果的にする学びのコツ5選

勉強を成果につなげるためには、以下の5つのコツを実践しましょう。

勉強をスキルに変えるためのコツを学ぶため、ぜひ活用してください。

1．学んだことは素直に真似る

ビジネスの世界では、成果を速く出すコツとして「TTP（徹底的にパクる）」が大切と言われています。

「パクる」とは単なる模倣ではなく、成功事例から学び自分の状況に合わせて適用することを意味します。

TTPが効果的な理由は、成功者の知恵と経験を短時間で吸収できるからです。

経営には多くの要素が絡み合い、イチからすべてを学ぼうとするとかなり時間がかかります。

しかし、成功を収めている経営者の方法を真似ることで、効率的に学習曲線（学習パワー）を急角度にできます。

2．学びをアウトプットする

インプットとアウトプットはセットで実践しましょう。学んだ情報を頭のなかで整理し、再構築することで理解が深まるからです。

学んだ内容を紙に書き出すことで、情報が整理されて重要なポイントが明確になり、記憶に残りやすくなります。

さらに効果的なのは、自分の感想や考えを加えること。

学んだ内容を自分の経験や知識と結びつけることで、さらに理解が深まります。

3．小さく実践→検証→改善を繰り返す

ビジネスをはじめるコツは小さな規模から取り組むことであり、経営の勉強も同じです。

インプットした知識を実際に試してみることで、理論と現実のギャップを体験できます。差異がある部分の改善を繰り返すことで、効率よくスキルを身につけられます。

また、失敗から学ぶことも大切です。「失敗は成功のもと」と言いますが、失敗をそのままにせず原因を分析して同じミスをしないように改善します。

小さくはじめて検証と改善を繰り返すことが、遠回りのようで一番の近道です。

4．知りたい情報から学ぶ

現代のネット社会では、検索すれば情報はあふれるほど手に入ります。

そのため、効果的に学習を進めるなら自身が知りたいことにフォーカスするのが効率的です。

マーケティングについて学びたい場合であれば、カテゴリーを絞ってください。SNSマーケティングやメディア戦略など、特定の分野にまで細分化しましょう。

仮にマーケティング全般を学びたいとなると、多くの時間を必要とします。

5．経営を学ぶ目的を明確にしておく

勉強の目的を明確にすれば、学習の焦点が絞られてモチベーションを維持できます。

たとえば「1年後に起業したい」と明確な目標があるなら、そのために必要な知識を必死で学ぼうとするでしょう。

なお、経営の目的を明確にするなら事業計画書の作成がおすすめです。

詳しくは、関連記事「【超入門】事業計画書の書き方10項目を詳しく解説！必要項目や注意点もまるっと紹介」で解説しているので、ぜひ参考にしてください！

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なお、戦略MGについてもっと詳しい内容が知りたい方は、関連記事「【講師直伝】戦略MG（マネジメントゲーム）研修とは？得られるスキルとゲームの流れを徹底解説」をぜひ参考にしてください。