「戦略MG研修を受けても意味ないのかな？」
「戦略MG研修を受ける意味がない理由はなに？」
「戦略MG研修を受けて学べることを具体的に知りたい」
戦略MG（マネジメントゲーム）研修は気になっているけど、本当に効果があるのか疑わしく思われているビジネスパーソンは多いのではないでしょうか。
じつは僕も、最初のころは受けても意味ないのではないか？と思っていました。
結論から申し上げると、「意味ない」は間違いです。
たしかに、ビジネス関連の研修のなかには成果につながらないものもあるでしょう。
しかし戦略MG研修は超実践的なゲームであり、経営に必要なスキルを体験を通じて習得できます。
たくま今、あなたが抱えている経営課題を解決するヒントがたくさん詰まっています！
そこで本記事では、戦略MG研修で身につけた経営スキルで事業を成功させた僕が、以下の内容を詳しく解説していきます。
- 戦略MG研修の概要
- 意味ないが間違いである根拠
- 意味ないといわれてしまう理由
- 戦略MG研修をおすすめするわけ
- 戦略MG研修で学びを得るためのコツ
戦略MG研修は意味ないと思い込んでいる方に、ぜひ読んでほしい内容です！
なお、EXTAGE株式会社では、幅広い層の方向けに「戦略MG（マネジメントゲーム）研修」を開催しています。
初回参加の方限定で無料で研修が受けられる特典を用意していますので、この機会にぜひ経営の疑似体験をしましょう！
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戦略MG（マネジメントゲーム）研修は意味がないかを判断するには概要から！
戦略MG研修とは1976年に開発されたボード型の経営シミュレーションゲームです。
これまで研修を受けた企業は1万社以上、さらに1,000校を超える教育機関で導入されています。ボード型のシミュレーションゲームを通して、経営戦略を体験を通じて学べるのが特徴です。
たくま戦略MG研修は歴史と実績のある研修です！
また、ソフトバンクグループの孫正義さんや、京セラ株式会社を設立した稲盛和夫さんなどの著名経営者から「戦略MG研修は最高の従業員教育ツール」と賞賛されているのも魅力のひとつ。
戦略MG研修は、長い歴史と多くの人に認められている研修プログラムです。
なお、詳しい内容が気になる方は、関連記事「【講師直伝】戦略MG（マネジメントゲーム）研修とは？得られるスキルとゲームの流れを徹底解説 | 戦略MG_EXTAGE」をぜひ読んでみてください。
「戦略MG（マネジメントゲーム）研修は意味ない」が間違いである根拠をサクッと解説
戦略MG研修は、単なるボードゲームではありません。
その理由には以下の3つがあげられます。
- 学習効率の良いアクティブラーニング型の学習法
- 体験を通して財務・会計知識が学べる
- 経営に必要な「意思決定」を実体験できる
アクティブラーニングとは、受講者の能動的学習により深い学びを得られる学習法のひとつ。
従来の一方的な講義スタイルとは異なり、参加者が主体的に学習に取り組めるのが特徴です。
以下の図のように、アクティブラーニングを取り入れることで、学習定着率が上がる効果が見込めます。
また、体験を通して経営に重要な財務や会計の知識を学びながら、経営判断に必要な「意思決定」の体験もできるのもメリット。
経営者だけでなく、以下のような幅広い層のユーザーが対象になっているのも特徴的です。
- 個人事業主
- 一般の会社員
- 主婦の方
たくま戦略MG研修はアクティブラーニングなかでも、効果的な研修といわれています！
戦略MG（マネジメントゲーム）研修は意味がないと言われてしまう3つの理由
「戦略MG研修は意味がない」といわれてしまうのは、研修イメージの誤解が大きな要因です。
ここでは、意味がないといわれてしまう理由を3つお伝えします。
- 経営者や役員・幹部向けの研修だと思われている
- ゲームに勝つことを目的としている
- 1日しか参加していない
詳しくみていきましょう。
1．経営者や役員・幹部向けの研修だと思われている
戦略MG研修は経営者や幹部クラス以外の、さまざまな階層の従業員に参加の機会を設けるべきでしょう。幅広い層の人材育成が研修の目的になっているからです。
戦略MG研修を通して組織全体で経営者の視点が持てれば、市場の変化に対応し持続可能な運営ができるでしょう。
たとえば以下のように、同じ研修内容でも受ける人によって違ったスキルが鍛えられます。
| 研修を受ける人の例 | 得られる効果 |
|---|---|
| 若手社員 | 早い段階から経営者の視点を養えるので仕事の質が上がる |
| 中間管理職 | 視座が上がりチームマネジメントがうまくなるきっかけになる |
さらに、意思決定の重要性や会計スキルなど経営に必要なスキルを習得できるのも大きな利点です。
たくま立場・ポジション関わらず、戦略MG研修はおすすめの研修です！
2．ゲームに勝つことを目的としている
研修の本質はゲームで勝利することではなく、経営に必要な知識とスキルを身につけることです。
ゲームの攻略法を習得しても実践では役に立たないでしょう。
たくま実際の経営では、想定外の場面に遭遇するからです…！
ビジネスは常に変化し続ける生き物のようなもの。ゲームのように事前に決められたルールやシナリオ通りに進むとは限りません。
戦略MG研修では、ゲームの攻略法を覚えるのではなく、変化に対応できる意思決定スキルや対応力などを養うのを目的としてください。本質を見失わないようにするのがポイントです。
3．1日しか参加していない
戦略MG研修は繰り返し参加することで効果を発揮します。
ソフトバンクグループの孫正義さんは戦略MG研修について、以下のような言葉を残しています。
「ゲームなら1日に10期分、10年分の経営だって体感できる。僕の後継者になる以上は、100期分くらいじゃ足らんよ！」
孫正義社長とソフトバンク社員が“ゲーム”に熱中する理由 (3ページ目) | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
戦略MG研修は何度も繰り返し参加することで、経営の本質やビジネススキルを習得できるのです。
たくま実際に僕も起業前に130期以上プレイして、法人1期目で1.5億の売上を作れました！
意味がないと言われる戦略MG（マネジメントゲーム）研修をおすすめする3つのわけ
EXTAGEでは法人・個人関わらず戦略MG研修をおすすめしています。
ここではおすすめする3つのわけを解説します。
- 実践的な経営スキルの習得ができる
- 全員が経営者視点を持てる
- 財務知識レベルが向上する
ぜひ参考にしてください。
1．実践的な経営スキルの習得ができる
戦略MG研修は机上の空論ではありません。
実際の経営状況を肌感覚で体験できます。
リアルな市場環境や競争状況に直面し、意思決定をおこなうことで、実践的な経営スキルを学び、インプットできるのです。
たくま経営に必要なスキルを習得できるのは戦略MG研修の大きな特徴です！
単に知識を詰め込むのではなく試行錯誤しながら学ぶことで、失敗からも教訓を得られます。
より深い理解と定着が期待できるでしょう。
2．全員が経営者視点を持てる
強い会社組織では、全員が経営者の視点や考えをもって行動しています。
財務状況の把握や市場動向の分析、人材育成やリスク管理など、多角的な観点から長期的な目線をもつこと
全員が身につければ、社員一人ひとりが会社の目標や戦略をより深く理解できるでしょう。
各個人が同じ方向に向かって行動しているので、施策実施のスピードや精度が高まる効果が期待できます。
たくま個人の成長だけでなく、組織全体の競争力強化につながりますよ！
戦略MG研修は経営者や管理者だけでなく、すべての社員におすすめできる研修です。
3．財務知識レベルが向上する
財務知識レベルが向上すると、経営判断が早くなります。自社の経営状況やお金の流れをもとに、意思決定ができるようになるからです。
財務的な課題の発見や改善、今後の方針決定の行動が早くなるでしょう。
たくま短期的な利益だけではなく、長期的な経営戦略や資金調達、事業拡大のための一手を打てるようになります！
財務知識は、経営に重要なスキルです。シミュレーションゲームで実践しながら学べる戦略MG研修を活用して、数字で判断する感覚を身につけましょう。
財務知識のレベルを上げるなら、ぜひEXTAGEが定期開催している戦略MG研修を活用してくださいね！
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意味ないものにしない！戦略MG（マネジメントゲーム）研修で学びを得るコツ3選
研修を受けるなら成果につなげたいものです。そのためには、学びを得られるように取り組むコツを知っておく必要があります。
ここでは、以下の内容について深掘りします。
- 研修の目的を明確にしておく
- 研修の効果測定と振り返りをする
- 受けた研修はアウトプットする
詳しく解説しますので、ぜひ参考にしてください。
1．研修の目的を明確にしておく
「あなたが研修を受ける目的はなにですか？」の問いにすんなりと答えられるのが大切です。
なぜなら、目的がわからないと戦略MG研修の付加価値を受け取れないからです。
戦略MG研修は経営について広く学べるため、それぞれの参加者が置かれている状況によって得られるものが異なります。
そのため、事前に研修の目的を明確にしておくことで、学びたい部分にフォーカスする必要があるわけです。
たくま目的を明確にしておくだけでも、その後の行動が変わりますよ！
たとえば以下のような目的があると良いでしょう。
- 財務諸表の分析をしたい
- 経営の流れを知りたい
- 経営者視点を体験したい
研修の付加価値を最大限受け取り、ビジネス成果を出すためのきっかけにしてください。
2．研修の効果測定と振り返りをする
参加する前に期待していた効果に対して、結果を検証しましょう。
研修が実際にどれほどの効果を発揮したかを定量的かつ定性的に評価できるからです。
たくまそこでおすすめなのが、財務諸表をもとに講師からフィードバックを受けることです！
過去に戦略MG研修を受けた上司や同僚からアドバイスをもらうのもよいでしょう。または、研修で学んだことを実務に落とし込んでみるのも方法のひとつです。
効果測定と振り返りは、受講者自身の成長を実感し、さらなるスキルアップにつながります。
3．受けた研修はアウトプットする
インプットとアウトプットは相乗効果があるといわれています。
たくま脳科学にも詳しい精神科医である樺沢紫苑さんによると「インプット：アウトプット＝3：7」の比率が、効率よく学べるそうです！
学んだ知識と経験はアウトプットすることで身についていきます。
これは「プロジェテ効果」といい、誰かにアウトプットすることで学習効果が高くなる方法です。
戦略MG研修で学んだ経営の体験を同僚や部下に説明する機会を設けてみましょう。説明するなかで、自分の理解度が明確になります。
また、質問を受けることで不十分な部分や新たな視点を得ることもできるでしょう。
ありがたいことに、EXTAGEの戦略MG研修では、受講後にXでアウトプットしてくれる方が多くいます。
臆せずどんどんアウトプットして、戦略MGで学んだ知識を身につけていきましょう。
なお、研修で経営スキルをアップするコツは、関連記事「【徹底解説】戦略MG（マネジメントゲーム）を攻略する7つのコツ！経営スキルを上げるポイントも紹介」でも解説しています。
せっかくの時間を無駄にしたくない方は、ぜひ参考にしてください！
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ビジネスの世界で成功したい！でも戦略MG研修って本当に意味があるの？
そんな疑問をもっているあなたにこそ、EXTAGEの戦略MG研修をおすすめします。
研修で学べるスキルは、職種やライフステージが変わっても、ビジネスにおいて普遍的に役立つものです。
EXTAGEの戦略MG研修は経営者や幹部だけでなく、フリーランスや会社員、さらには主婦の方まで幅広い層の方が参加しています。
たくま少しでも興味がある方なら、どなたでも参加できますよ！
戦略MG研修は経営に必要なスキルを身につけられるのはもちろん、新たな人脈を築けるのも大きな魅力のひとつ。
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